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ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) 認定 ITIL4-DPI 試験問題 (Q24-Q29):
質問 # 24
A service provider has experienced a number of problems with their cloud storage service that have caused service outages. Problem management has successfully identified the cause of each incident, but further improvements to the service are considered necessary.
Which is the BEST example of using the 'continual improvement model' to guide improvements to the service?
正解：C
解説：
Thecontinual improvement modelis applied to evaluate, prioritize, and implement improvements across services, practices, and processes. Here, the focus is thecloud storage service, not just the practice of problem management. Option B reflects the model's purpose-identify improvement opportunities, assess priorities, and act to prevent recurrence of failures. Options A, C, and D misapply the model to either specific practices or operational recovery, not holistic improvement.
(Reference: ITIL 4 Strategist DPI, section on "Applying the continual improvement model to services and practices")
質問 # 25
A retailer is considering introducing a new virtual reality feature to its online presence. Recognizing this is a significant effort requiring new skills and technology, the CIO has asked the operations manager to assess the impact to the organization.
Which assessment method would work BEST in this situation?
正解：B
解説：
In ITIL DPI,gap analysisis used to compare the current state against the desired future state. Since the retailer is adoptingnew technology and skills, gap analysis identifies capability shortfalls and resource needs to support the change. Customer satisfaction analysis (A) and SLA analysis (C) measure service performance, not organizational readiness. Process maturity assessment (D) examines process capability but not the holistic gap to achieve new capabilities.
(Reference: ITIL 4 Strategist DPI, section on "Assessment methods - gap analysis for change initiatives")
質問 # 26
The manager of a team of highly skilled professionals often handles challenging problems personally in an effort to demonstrate expertise.
Which TWO are the MOST LIKELY consequences of this behaviour?
* Decisions take longer
* Employee morale improves
* Decisions are made quickly
* Employee morale suffers
正解：A
解説：
DPI governance principles highlight that when managers centralize decisions and problem-solving, it creates bottlenecks(delays in decision-making) and reduces team empowerment, leading tolower morale. Thus, options 1 (decisions take longer) and 4 (employee morale suffers) are the consequences. The behaviour underminesdelegation of authority and staff empowerment, which DPI stresses as essential for effective governance and oversight.
(Reference: ITIL 4 Strategist DPI, section on "Delegation of authority and empowerment of teams")
質問 # 27
Which concept or activity involves reviewing data to identify what is working well and what needs to be done differently?
正解：D
解説：
Thecontinual improvement modelin ITIL DPI explicitly requires reviewing data and performance outcomes to determine what is successful and what requires adjustment. This is the essence ofimprovement-using measurement and feedback to guide future action. Direction (A) and vision (D) are long-term guiding elements, while planning (B) organizes work. Onlyimprovementis about data-driven reflection and adaptation.
(Reference: ITIL 4 Strategist DPI, section on "Continual improvement model - steps to evaluate and adapt")
質問 # 28
A manager is planning which interfaces will be needed across the value stream when a new service is created.
Which of these steps should be carried out FIRST?
正解：A
解説：
According to DPI, thefirst step in value stream planning is to involve stakeholders. Stakeholders help identify requirements, expectations, and dependencies, ensuring the value stream design supportsutility (fit for purpose) and warranty (fit for use). Tools and practices (A and B) come later, once needs are clarified.
Utility and warranty requirements (C) are critical, but they must be establishedwith stakeholder input, not in isolation.
(Reference: ITIL 4 Strategist DPI, section on "Value stream mapping - stakeholder involvement in design")
質問 # 29
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