سيرة شخصية
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Scrum PSK-I試験は、ScrumフレームワークとKanbanを組み合わせてチームの生産性と効率を向上させる方法について学びたい個人を対象としています。この試験は、Scrumトレーニングおよび認定においてリーディングな組織であるScrum.orgによって管理されています。PSK-I認定は、アジャイル手法の旅を始めたばかりの人々にとって優れた選択肢であり、ScrumとKanbanの基本に焦点を当てています。
スクラムPSK-I（カンバンレベルIを備えたプロのスクラム）認定試験は、スクラムフレームワークを使用してプロジェクト管理のスキルを向上させようとしている個人にとって非常に人気のある認定です。この認定試験は、プロのスクラムマスター（PSM）認定をすでに取得しており、カンバンの専門知識を拡大しようとしている専門家の知識とスキルをテストするように設計されています。
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Scrum Professional Scrum with Kanban level I 認定 PSK-I 試験問題 (Q59-Q64):
質問 # 59
What does it mean when a Scrum Team chooses to communicate an 85% 5-day service level expectation (SLE)?
- A. The team can get any critical system backup within 5 days.
- B. The team expects they will complete a work item within 5 days of when they start working on it 85% of the time.
- C. In the last Sprint, the team has been able to complete 85% of Product Backlog items within 5 days of starting work on the item.
- D. The team promises to have 85% of all Product Backlog items done within 5 days.
正解：B
解説：
An SLE of 85% for 5 days signifies that the team anticipates they will complete items within 5 days, 85% of the time. This helps set clear expectations with stakeholders, ensuring transparency around potential delivery timelines. The SLE is based on historical data and provides a probability-based forecast, rather than a commitment. Reference: The Kanban Guide for Scrum Teams.
質問 # 60
What are the four key flow metrics in Scrum with Kanban?
(choose the best answer)
- A. Throughput, Work in Progress (WIP), Velocity, Lead Time.
- B. Work in Progress (WIP), Velocity, Lead Time, Cycle Time.
- C. Work in Progress (WIP), Work Item Age, Throughput, Cycle Time.
- D. Velocity, Lead Time, Cycle Time, Cost.
正解：C
解説：
The four key flow metrics in Scrum with Kanban are:
* Work in Progress (WIP): The number of items that are currently being worked on.
* Work Item Age: The time that has elapsed since an item started, which helps identify aging work that may need attention.
* Throughput: The number of items completed over a specific period, helping to measure productivity.
* Cycle Time: The total time from when an item starts until it is finished, used to assess how quickly items are moving through the process.
These metrics are essential for understanding and optimizing the flow of work in a Scrum team using Kanban practices
質問 # 61
The Cumulative Flow Diagram is most helpful in visualizing which of the following two metrics? (choose the best two answer)
- A. Where active items are in the workflow and the typical cycle times for the team.
- B. Cycle Time trends and distributions.
- C. Work in Progress (WIP) trends.
- D. Throughput.
正解：C、D
質問 # 62
Which of these statements about Sprints and Kanban is NOT correct?
- A. The Sprint is an example of limiting Work in Progress (WIP).
- B. A Scrum Team will eventually stop using Sprints if they correctly implement Kanban.
- C. The Sprint is an example of an explicit policy for how a team is working.
- D. The Sprint is an example of a cadence.
正解：B
解説：
Sprints remain a core aspect of the Scrum framework, regardless of the use of Kanban. Sprints provide a time-boxed cadence and structure that is integral to Scrum. The addition of Kanban practices enhances Scrum but does not replace the need for Sprints. Reference: The Kanban Guide for Scrum Teams.
質問 # 63
A cumulative flow diagram can show you:
(Choose the best two answers)
- A. The exact average Cycle Time for all items completed on a specific date.
- B. The total amount of Work in Progress (WIP) for a specific date.
- C. The Cycle Time for an item that completed on a specific date.
- D. The average Throughput for a specific date range.
正解：B、C
解説：
A cumulative flow diagram (CFD) provides insights into the amount of WIP and helps track Cycle Time by showing how long items stay in each stage of the workflow. This visualization tool is valuable for teams using Scrum with Kanban as it highlights bottlenecks and helps manage flow through the stages of the workflow.
References: The Kanban Guide for Scrum Teams.
質問 # 64
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